Continuar a inteligência que já conhece o Grupo WBL por dentro
A relação começou dentro da operação e hoje sustenta os dados, a mídia e a decisão do Grupo WBL. Esta é a proposta de continuá-la.
ConfidencialQuando a gestão estratégica sai, a receita sente
A própria história do Grupo WBL já mostrou, em números, a diferença de operar com e sem essa camada perto da decisão.
No período sem gestão próxima, o investimento subiu 208% e o retorno caiu pela metade. Quando a gestão voltou, veio o maior faturamento da história: R$ 10,36 mi/mês e +111% de receita de novos clientes.
De parceiro de performance a Diretor de Receita, a relação evoluiu e os resultados acompanharam. Fonte: diagnóstico WBL, 48 meses de dados Talent e Google Ads.
ConfidencialE em 2026 a curva continua subindo
Acumulado do ano, 1º de janeiro a 21 de junho, 2026 contra 2025. FuturaIM e GIV somadas, dados do GA4.
Fonte: GA4 / BigQuery do Grupo WBL. Janela acumulada do ano, 01/01 a 21/06. Barras proporcionais aos valores reais.
ConfidencialA estrutura que produz esses números todo dia
Esse crescimento se apoia em uma operação que já está montada, em produção e calibrada.
- APIs oficiais e BigQuery como base única de dados.
- Dashboard diário às 9h, com watchdog estável.
- Decisões de verba guiadas por ROAS ao longo do ano.
- API Talent priorizada para leitura de aquisição real.
- 25.000+ produtos de e-commerce mapeados.
- 50.000 clientes em Customer Match ativos.
- LinkedIn executivo do WB com 1,2 milhão de impressões acumuladas.
- Voz e narrativa executivas já calibradas.
ConfidencialUma camada que move milhões custa fração de um por cento
O investimento é mínimo diante da escala que ele ajuda a operar e a fazer crescer todos os dias.
ConfidencialSão três caminhos. Só um começa de onde já chegamos.
A escolha do Grupo WBL é entre continuar com a Plico, internalizar a operação ou trazer uma nova agência.
| Critério | Continuar com a Plico | Internalizar a operação | Nova agência |
|---|---|---|---|
| Contexto | Imediato. BI, APIs, mídia e histórico já conhecidos. | Time interno assume sem a memória já acumulada. | 60 a 90 dias para entender a operação. |
| Histórico | Resultado em curso e medido. | Já foi tentado, e no período sem gestão próxima o retorno caiu pela metade. | Sem leitura prévia de dados, canais e decisões. |
| Velocidade | Decisão sustentada desde o primeiro dia. | Tempo para montar time, processo e cadência. | Diagnóstico refeito antes de decidir melhor. |
| Risco | Baixo. Continuidade de critério. | Médio a alto, com precedente de queda. | Alto. Perda de contexto e de tempo. |
Continuar é o único caminho que parte de onde a operação já está.
ConfidencialFormalizar a continuidade para evoluir
Nada muda na forma como já trabalhamos. A continuidade formaliza o que já roda para liberar os próximos passos estratégicos de crescimento.
- Performance e mídia paga otimizadas por canal, verba e ROAS.
- BI, GA4, GTM, dados e dashboards em produção.
- LinkedIn executivo do WB com estratégia e ghostwriting.
- E-commerce, Talent e APIs conectados ao ROI real.
- Governança semanal com o marketing.
- Ampliar o topo de funil com campanhas novas para atrair clientes que geram receita nova, e não apenas a base já existente.
- Análise avançada de ações de marketing, com visão de custo de operação e das otimizações necessárias.
- Leitura dos gargalos de cada stakeholder para destravar receita, a partir de um conhecimento já profundo da operação.
- IA aplicada: Agente de Inteligência Competitiva de Preços e Agente de SEO técnico, orçados à parte.
ConfidencialContinuar é a escolha de menor risco e maior coerência
Aprovar a continuidade da Plico como camada estratégica de inteligência, performance, dados e IA aplicada para o Grupo WBL, com início em 01/07/2026.
- O resultado já está em curso e medido.
- A estrutura já está em produção.
- A continuidade começa em 01/07/2026, logo após o encerramento da cadeira interna, para a operação seguir sem vácuo.
Uma palavra mantém o crescimento andando. O silêncio é que interrompe.
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