Continuar a inteligência que já conhece o Grupo WBL por dentro
A relação começou dentro da operação e hoje sustenta os dados, a mídia e a decisão do Grupo WBL. Esta é a proposta de continuá-la.
ConfidencialQuando a gestão estratégica sai, a receita sente
A própria história do Grupo WBL já mostrou, em números, a diferença de operar com e sem essa camada perto da decisão.
O faturamento sempre cresceu. A diferença está na eficiência: sem gestão próxima, o investimento subiu 208% e o ROI caiu pela metade. Com a gestão de volta, veio o recorde e a aceleração dos novos clientes.
De parceiro de performance a Diretor de Receita, a relação evoluiu e os resultados acompanharam. Fonte: diagnóstico WBL, 48 meses de dados Talent e Google Ads.
ConfidencialE em 2026 a curva continua subindo
Acumulado do ano, 1º de janeiro a 21 de junho, 2026 contra 2025. FuturaIM e GIV somadas, dados do GA4.
Fonte: GA4 / BigQuery do Grupo WBL. Janela acumulada do ano, 01/01 a 21/06. Barras proporcionais aos valores reais.
ConfidencialA estrutura que produz esses números todo dia
Esse crescimento se apoia em uma operação que já está montada, em produção e calibrada.
- LinkedIn executivo do WB com 1,2 milhão de impressões e CTR de 2,32%, acima da média do setor.
- Google Ads focado em aquisição de novos clientes, com novas frentes de YouTube, AI Max e Demand Gen guiadas por dados.
- Meta Ads dedicado à base de clientes atuais.
- Briefings que respondem às demandas do planejamento estratégico.
- Entendimento da visão, missão e valores da WBL.
- Multi-agentes de monitoramento, diagnóstico e alerta de mídia e receita.
- Conhecimento aprofundado da operação e dos stakeholders.
- Visão sistêmica do time e da estrutura.
ConfidencialUma camada que move milhões custa fração de um por cento
O investimento é mínimo diante da escala que ele ajuda a operar e a fazer crescer todos os dias.
ConfidencialO que cada alternativa custa, de verdade
Toda alternativa à continuidade recomeça parte do que já está pronto, e quase sempre por um custo maior.
| Alternativa | O que muda na operação | Custo |
|---|---|---|
| Internalizar (CLT) | Perde a velocidade e a senioridade já instaladas e soma a curva de aprendizado de um time novo. | Salário e encargos de um time sênior CLT, acima do fee atual. |
| Nova agência | Recomeça o diagnóstico e a leitura de 2 e-commerces e de R$ 144 mil/mês de mídia, do zero. | Agências de performance cobram de 12% a 20% da mídia só pela gestão, mais BI, conteúdo e social à parte. |
| Manter só a equipe atual | Mantém a execução do dia a dia, sem a camada sênior de inteligência, dados e IA que sustentou os resultados. | Sem custo novo, mas sem a alavanca que destravou o crescimento. |
| Continuar com a Plico | Preserva contexto, senioridade e ritmo, e abre os próximos passos de IA aplicada. | Fee atual, fração mínima da operação. |
Faixas de custo de agência são referência de mercado (percentual sobre a mídia gerida), para fins de comparação.
Continuar preserva o resultado. As outras opções pagam de novo pelo que já existe.
ConfidencialFormalizar a continuidade para evoluir
Nada muda na forma como já trabalhamos. A continuidade formaliza o que já roda para liberar os próximos passos estratégicos de crescimento.
- Performance e mídia paga otimizadas por canal, verba e ROAS.
- BI, GA4, GTM, dados e dashboards em produção.
- LinkedIn executivo do WB com estratégia e ghostwriting.
- E-commerce, Talent e APIs conectados ao ROI real.
- Governança semanal com o marketing.
ConfidencialContinuar é a escolha de menor risco e maior coerência
Aprovar a continuidade da Plico como camada estratégica de inteligência, performance, dados e IA aplicada para o Grupo WBL, com início em 01/07/2026.
- O resultado já está em curso e medido.
- A estrutura já está em produção.
- A continuidade começa em 01/07/2026, logo após o encerramento da cadeira interna, para a operação seguir sem vácuo.
Uma palavra mantém o crescimento andando. O silêncio é que interrompe.
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