A decisão em pauta

A decisão não é manter ou encerrar um fornecedor de marketing. É preservar ou interromper uma camada de inteligência que já conhece a operação, os dados, os canais, os aprendizados, os gargalos e a dinâmica recente da WBL.

Esta é uma decisão sobre retenção de know-how, não sobre terceirização de tarefas.

De onde viemos

A relação começou em performance e estruturação digital e evoluiu para uma atuação transversal, conectando:

• Mídia e otimização de campanhas
• Dados e BI integrados
• Análise de performance e ROI
• Apoio estratégico à decisão

Esse ciclo gerou contexto, memória operacional e entendimento profundo de como a WBL decide, investe, mede e executa marketing.

Onde chegamos hoje

A WBL não está no ponto inicial. Existe um histórico acumulado de campanhas, aprendizados, canais, tracking, análises, rotinas, conteúdo executivo e hipóteses de crescimento.

Esse histórico não cabe num relatório, mas determina a qualidade das próximas decisões.

O que muda em 01/07

A WBL não precisa manter o mesmo nível de dedicação operacional diária. O que precisa preservar é a camada crítica de inteligência que sustenta boas decisões sobre:

• Aquisição e performance
• Dados e BI
• Tracking e e-commerce
• Posicionamento executivo

O custo de reconstruir

A alternativa à continuidade é reconstruir do zero com uma estrutura nova. Essa opção envolve:

• Setup inicial: 4-6 semanas para diagnóstico, integração de dados, estruturação de tracking
• Retainer de agência: típicamente R$ 25.000-50.000/mês para atuação equivalente
• Ramp-up: 60-90 dias até atingir velocidade operacional
• Perda de contexto: reconstrução de memória operacional, aprendizados passados, dinâmica de decisão
• Risco: novos olhos = novo diagnóstico = possibilidade de mudanças sem fundamentação

Manutenção vs. Reconstrução

A continuidade com Plico reduz custo, tempo e risco comparado à reconstrução.

Escopo do novo modelo

A partir de 01/07, Plico fornece:

• Performance e otimização: análise contínua de campanhas, recomendações de alocação, testes
• BI e dashboards: acesso a indicadores reais de performance, e-commerce, canais
• Dados e tracking: manutenção de integrações, qualidade de dados, histórico limpo
• LinkedIn executivo: estrutura e evolução da presença de Willington
• IA aplicada: análise competitiva, recomendações estratégicas, automação de rotinas
• Suporte estratégico: reuniões de alinhamento, análises customizadas, recomendações

Dedicação: ~40% de uma camada sênior de inteligência, remota, contínua.

Próximos passos

Alinhamento com liderança (até 27/06):

• Diego + Willington: validação estratégica e questões comerciais
• Diego + Conselho (se necessário): visão de risco, custo-benefício

Implementação (01/07):

• Kickoff: definição de cadência de relatórios e pontos de contato
• Transição: consolidação de acessos, dados, documentação operacional